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中核機(jī)械工程2025年新年賀詞:巳歲起航,無限可能

發(fā)布時(shí)間:2024年12月31日

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       祥龍辭歲,金蛇送福。我們即將告別乘風(fēng)破浪、砥礪前行的2024年,迎來生機(jī)勃發(fā)、充滿希望的2025年。值此一元復(fù)始、萬象更新的美好時(shí)刻,我們謹(jǐn)代表公司,向長期以來關(guān)心和支持中核機(jī)械工程的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和廣大業(yè)主客戶,向公司干部職工、離退休人員及家屬表示誠摯的感謝,并致以節(jié)日的問候和衷心的祝福!
  
  一路櫛風(fēng)沐雨,一載耕耘收獲。2024年,是中華人民共和國成立75周年,是我國第一顆原子彈成功爆炸60周年,是落實(shí)“十四五”目標(biāo)任務(wù)、謀劃“十五五”發(fā)展的關(guān)鍵一年。中核機(jī)械工程堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對核工業(yè)和中核集團(tuán)的重要指示批示精神,鞏固主題教育成果,深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署、中國核建“2345”發(fā)展思路,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),在謀發(fā)展上搶抓機(jī)遇,在謀全局上系統(tǒng)發(fā)力,在謀長遠(yuǎn)上思想統(tǒng)一,取得斐然成績。
  
  這一年是政治建設(shè)“旗幟鮮明強(qiáng)引領(lǐng)”的一年
  公司黨委始終堅(jiān)定不移地以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,確保黨的創(chuàng)新理論在公司落地生根。通過多種形式的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化黨員干部的黨性修養(yǎng),讓“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”成為黨員干部的行動(dòng)自覺,切實(shí)將紀(jì)律意識融入到工作的方方面面,以優(yōu)良作風(fēng)凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
  
  這一年是安全管理“嚴(yán)抓不懈筑防線”的一年
  我們堅(jiān)持黨委引領(lǐng)保障安全“超前一公里”,實(shí)施黨委書記抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮督辦、各責(zé)任部門全力落實(shí)的工作機(jī)制,推動(dòng)安全管理提升行動(dòng)項(xiàng)逐一落實(shí),促進(jìn)“三管三必須”履職到位。在i核建開辟“董事長講安全”專欄,引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)。我們打通安全生產(chǎn)“最后一公里”,制定黨建引領(lǐng)保障安全生產(chǎn)實(shí)施辦法,開展“黨員身邊無隱患”活動(dòng),以安全生產(chǎn)月、反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)、建立設(shè)備本質(zhì)安全量化評估體系為措施筑牢安全防線。此外,以核安全文化引領(lǐng)筑牢根基,培育具有公司特色的安全文化,開展核安全文化聯(lián)賽活動(dòng),打造本質(zhì)安全型班組,樹立安全金牌班組榜樣,為公司安全發(fā)展提供了有力保障。
  
  這一年是科技創(chuàng)新“勇攀高峰賦動(dòng)能”的一年
  我們以科技創(chuàng)新構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力,研發(fā)應(yīng)用質(zhì)控型起重?zé)o線信號指揮儀,完成起重機(jī)械智能管理系統(tǒng)開發(fā),設(shè)計(jì)應(yīng)用楔形路基箱,解決了吊裝作業(yè)中的諸多問題,提高了大型起重機(jī)械的安全性和效率。通過統(tǒng)一協(xié)同工作平臺上線運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程i核建應(yīng)上線盡上線,工程商務(wù)精控平臺的開發(fā)上線,以及一張網(wǎng)接入和低代碼管理平臺的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得新突破,提高了管理效率,為公司發(fā)展注入了強(qiáng)大的科技動(dòng)力。
  
  這一年是整體協(xié)同“握拳聚力保節(jié)點(diǎn)”的一年
  我們將“整體·協(xié)同”專項(xiàng)行動(dòng)融入深化改革,解決機(jī)構(gòu)改革中的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。完善市場開發(fā)體系,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全員開發(fā);明確物資歸口管理部門,形成集約化物資管理體系;打造班組能力水平評估體系,加強(qiáng)班組建設(shè)和考評,提升班組能力;建立工程機(jī)械設(shè)備及工機(jī)具信息庫,提高調(diào)撥管理效率;合同索賠確權(quán)成效顯著,多個(gè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過精心組織項(xiàng)目施工,選優(yōu)配強(qiáng)資源,高質(zhì)量保障工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施,全年完成多項(xiàng)重大節(jié)點(diǎn)吊裝任務(wù),在建項(xiàng)目的平均顧客滿意度得分顯著提升,進(jìn)一步展現(xiàn)公司強(qiáng)大的協(xié)同作戰(zhàn)能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。
  
  這一年是深化改革“破舊立新增活力”的一年
  我們強(qiáng)化公司治理,以組織機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),完善治理制度體系,有效聯(lián)結(jié)決策鏈條,促進(jìn)各治理主體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)置董事會(huì)安全作業(yè)委員會(huì),從戰(zhàn)略高度把握安全生產(chǎn)工作。在組織架構(gòu)變革中,構(gòu)建“兩級管理三級架構(gòu)”的“矩陣式”敏捷型組織架構(gòu),推行“一本制度管到底”等措施,實(shí)施流程優(yōu)化,搭建以價(jià)值創(chuàng)造為核心的收入分配和考核激勵(lì)機(jī)制,做實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。同時(shí),深入開展國企改革三年提升行動(dòng),制定改革深化提升行動(dòng)項(xiàng),不斷完善公司市場化經(jīng)營機(jī)制等各項(xiàng)能力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
  
  這一年是隊(duì)伍建設(shè)“人才強(qiáng)企聚合力”的一年
  我們強(qiáng)化“三定”管理,梳理兩級機(jī)構(gòu),優(yōu)化崗位設(shè)置。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,優(yōu)化薪酬分配和考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力和創(chuàng)效能力。加快高素質(zhì)人才隊(duì)伍鍛造,通過技能鑒定和以賽代練等多種方式提升員工素質(zhì)能力,培養(yǎng)機(jī)長、技術(shù)骨干等關(guān)鍵人才,開展各類專題培訓(xùn),提升管理思維,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
  
  這一年是紀(jì)檢監(jiān)督“保駕護(hù)航促合規(guī)”的一年
  我們持續(xù)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理和日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,發(fā)布簡報(bào)和臺賬,更新風(fēng)險(xiǎn)因素,突出管控成效。建立審核清單和法律顧問制,推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)。聚焦金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取多種措施提升資金管理效益,降低降低帶息負(fù)債綜合利率;深入開展“兩金”壓控專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)金流入管控,鉆研財(cái)稅政策,確保優(yōu)惠盡享,為公司合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
  
  這一年是文化宣傳“守正創(chuàng)新樹形象”的一年
  我們緊扣中心大局,壯大主流旋律,圍繞年度工作重點(diǎn)開展全方位宣傳報(bào)道,創(chuàng)作了大量優(yōu)秀的新媒體作品,多篇文章被主流媒體聚焦報(bào)道,提升了公司的新聞輿論傳播力。樹牢底線思維,防范化解意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)陣地管控,確保意識形態(tài)領(lǐng)域絕對安全。堅(jiān)持守正創(chuàng)新,推動(dòng)文化建設(shè),開展多種文化活動(dòng),設(shè)計(jì)制作各類宣傳資料,成功亮相核博會(huì),塑造了良好的企業(yè)形象。聚焦品牌建設(shè),首創(chuàng)“無限可能”企業(yè)品牌,通過多種方式擴(kuò)大品牌影響力,將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。
  
  夢雖遙,追則能達(dá);愿雖艱,持則可圓。2025年是核工業(yè)創(chuàng)建70周年,也是中核集團(tuán)“追求卓越年”,中核機(jī)械工程高質(zhì)量發(fā)展的歷史坐標(biāo)更加清晰。我們將堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,增強(qiáng)信心、迎難而上、奮發(fā)有為,立足“國之大者”,錨定“專精尖”和“獨(dú)一無二”的企業(yè)定位,致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的大件吊裝運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈“全能型”數(shù)字化整體服務(wù)商,為核電、新能源等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)揮“不可或缺”的作用,創(chuàng)造“更重、更遠(yuǎn)、更安全”的“無限可能”的專業(yè)化貢獻(xiàn),打造以高科技、高效能、高質(zhì)量為基本特征的中核機(jī)械工程新質(zhì)生產(chǎn)力,為實(shí)現(xiàn)中核集團(tuán)“三位一體”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量!
  
  讓我們滿懷希望,迎接新的一年。衷心祝愿我們偉大祖國時(shí)和歲豐、繁榮昌盛!祝愿中核機(jī)械工程未來更加美好、闊步前進(jìn)!祝全體干部職工所愿皆所成,多喜樂、長安寧!
  
黨委書記、  董事長:趙   健
副總經(jīng)理(主持工作):吳宇鵬
2024年12月31日
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